3月11日，西咸金控集团召开2026年工作会，传达学习西咸集团2026年工作会暨一届三次职工代表大会精神，全面总结2025年工作，深入分析当前发展形势，科学规划2026年工作思路、目标任务和具体举措。西咸集团财务副总监、西咸金控党总支书记、董事长、总经理杨海宁作题为《勇担区域发展使命 深耕金融主责主业 加快推进市场化转型提质增效》的工作报告，西咸金控全体干部员工参加会议。

会议指出

2025年，面对复杂严峻的外部经济环境和区域发展的实际压力，西咸金控集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，落实中省市及新区、集团各项决策部署，紧扣“服务大局、转型发展”主线，以党建引领为核心，以深化改革为动力，在金融服务实体经济、融资化债保障、产融协同创新、风险防控、国企改革等领域取得积极成效，经营发展保持稳健向好态势，充分彰显了金融国企的责任与担当。

会议强调

2026年，是西咸金控攻坚克难、破局脱困、实现市场化转型的重要之年。西咸金控集团要紧跟国家金融改革方向，以集团工作部署为指引，坚持以提升金融服务实力为核心目标，以服务实体经济发展为根本宗旨，牢牢守住不发生金融风险底线，围绕金融“五篇大文章”，拓展金融服务边界，提升金融服务质效，持续聚焦服务新区发展大局和集团建设一流现代国企战略目标，加快推进市场化转型提质增效，不断开创金融高质量发展新局面。

会议要求

为确保圆满完成2026年任务目标，会议要求重点抓好六个方面工作：

一是要深化党建业务融合，提升党组织引领力。全面贯彻新时代党的建设总要求，持续推动党建与业务深度融合，充分发挥党建品牌引领作用及“金融先锋队”实战作用，守牢意识形态阵地和廉政从业底线，营造风清气正、干事创业的良好氛围，凝聚高质量发展强大合力。

二是要锚定产投转型核心，深耕未来产业布局。聚焦新区“4+1”主导产业，精准挖掘优质项目，以产业直投、资产盘活、专业赋能协同发力，推动公司从被动出资方向主动价值创造者转型，以金融力量助推区域科技成果转化和产业集群发展。

三是要提升金融服务质效，支持区域经济发展。围绕科技金融、普惠金融、绿色金融等重点领域，深化金融产品与服务创新，放大多牌照协同优势，构建多元化、广覆盖、有特色的金融服务体系，为西咸新区高质量发展注入持续动能。

四是要探索融资创新举措，提升资金保障能力。强化与各类金融机构协同合作，积极推进新型融资工具落地实施，优化融资结构，降低综合融资成本，构建多元化投融资服务体系，构建稳健、高效的资金运作与管理体系，全面提升资金保障能力，筑牢债务风险防控防线。

五是要防范化解金融风险，维护金融稳定大局。健全完善风险管理体系，强化风险预警、处置与闭环管理，树立底线思维，实现风险“早发现、早预警、早处置”，推动风险防控与业务发展同频共振。

六是升级内控建设管理，构建发展保障体系。持续深化国企改革，完善内控管理、考核评价、审计监督等机制，推进数字化转型，严格成本管控，激发企业内生动力，为公司市场化转型和高质量发展保驾护航。

年度表彰与表态发言

会议对2025年度优秀单位、突出贡献集体和先进个人进行了表彰，优秀单位和优秀个人代表进行发言。随后，部门及子公司代表依次向大会报告2026年目标任务落实及重点工作推进计划并作表态发言。

大家纷纷表示，将坚决贯彻落实西咸集团2026年工作会暨一届三次职工代表大会精神，按照本次会议部署安排，传承“金控人”敢打硬仗、能打胜仗的优良作风，锚定全年各项重点工作，真抓实干，以“时不我待、只争朝夕”的拼搏精神，全力以赴确保2026年各项经营目标圆满完成，奋力谱写公司市场化转型与高质量发展的新篇章。