2月21日，西咸金控集团召开2025年工作会，传达学习西咸集团2025年工作会暨一届二次职代会精神，全面总结2024年工作，深入分析发展形势，科学规划2025年工作思路和举措。西咸集团财务副总监、西咸金控党总支书记、董事长、总经理杨海宁作题为《砥砺奋进新征程 笃行实干谱新篇 增强金融实力推动高质量发展迈向新台阶》的工作报告，西咸金控党总支副书记、副总经理潘童主持会议，全体干部员工参加。

会议指出

2024年，西咸金控集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，落实中央经济工作会议部署、全国金融系统工作会议精神，紧扣“服务大局、转型发展”主线，以党建引领为核心，以深化改革为动力，在金融服务实体经济、产融协同创新、风险防控等领域取得显著成效，为推动公司高质量发展新篇章凝聚力量。

会议强调

2025年，是全面贯彻党的二十届三中全会精神的重要之年，是“十四五”规划收官之年，也是谋篇布局“十五五”规划的关键之年。西咸金控集团要紧跟国家金融改革方向，以集团党代会部署为指引，坚持以提升金融服务实力为核心目标，以服务实体经济发展为根本宗旨，牢牢守住不发生金融风险底线，围绕金融“五篇大文章”，拓展金融服务边界，提升金融服务质效，持续聚焦服务新区发展大局和集团建设一流现代国企战略目标，不断开创金融高质量发展新局面。

会议要求

一是要深化党建业务融合，提升党组织引领力。要全面贯彻落实新时代党的建设总要求，持续推动党建和业务工作的深度融合，通过发挥党员先锋模范作用、强化党纪学习教育、守牢意识形态主阵地等举措，进一步加强党组织建设与凝聚力，形成推动公司高质量发展的强大合力。

二是要探索融资创新举措，提升资金运作效率。要强化与金融机构的协作，精心谋划债券发行资产证券化、再保理等多种新兴融资模式的落地实施，打造多元化、多层次、多渠道的投融资服务体系，全力以赴提升资金运作效率。

三是要构建基金投资体系，赋能新区产业发展。围绕秦创原主导产业，积极发起设立或参与各类投资基金，扩大资金管理规模，以资本为纽带，串联起产业链上下游企业，形成产业协同和集群效应。

四是要提升金融服务质效，支持区域经济发展。多措并举增强金融服务实体经济能力，锚定“数字、科技、普惠、绿色、养老”金融产业，深化数字化转型，发挥资本超市资源聚集功能，推动营商环境提质增效，以金融“活水”浇灌产业之花。

五是要防范化解金融风险，维护金融稳定大局。要进一步完善风险管理体系，以数字化建设提升业务系统化管理水平，同时强化风险预警和应急处置机制，提升法律合规水平，确保风险可防可控。

六是要升级内控建设管理，构建发展保障体系。要强化内控建设，围绕制度建设、业务管理、经营考核、审计监督、安全管理等方面，破解转型发展道路难点、痛点、堵点问题，激发管理新潜能，为公司高质量发展保驾护航。