按照省、市、新区关于做好近期安全生产工作要求，西咸集团党委高度重视，第一时间专题部署，统筹安排风险隐患大排查大整治行动，各级领导班子带队督查安全生产工作，强化风险管控机制，以有力措施提升安全生产管控成效。

第一，层层压实责任

11月3日上午，集团主要领导主持召开安全生产工作会议，传达新区安全生产紧急会议精神，对近期安全生产重点工作进行全面安排部署，要求各单位进一步提高认识，对安全管理中的重点环节和易忽视风险隐患进行全面排查整治，将责任和措施压实压细到生产一线。

第二，领导带头推动

11月3日下午，集团主要领导带队对西咸能源中心项目、西咸经济交流服务中心二期项目安全生产情况进行督查，要求各项目要全面排查风险隐患，紧盯各类“想不到”问题，坚决防范“黑天鹅”事件，确保安全生产。

第三，紧盯重点领域

按照新区关于开展安全隐患大排查大整治行动要求，集团立即进行安排部署，紧盯集团重点领域，围绕建筑施工、道路运输、人员密集场所、消防安全、有限空间等行业，明确排查重点，树牢“隐患就是事故”的理念，扎实组织各单位持续深入开展隐患排查整治。

第四，创新管控机制

针对管理过程中“管业务不熟悉安全要求、管安全不掌握生产流程”的现实问题，集团创新安全管理机制，深入推进双重预防体系建设工作，建立联动检查机制和信息共享机制，重点对中、高风险进行全面管控，不断提升管控成效。