为深入学习贯彻中央经济工作会议精神，落实集团党代会精神，进一步深入谋划部署公司2025年重点工作，1月3日，西咸金控组织召开2025年工作务虚会，公司领导班子、中层干部及骨干员工参加会议。

会上，各部门、子公司负责同志深入贯彻集团党代会“报告”及务虚会精神，结合自身工作实际依次汇报2025年工作举措及思路，分管领导进行点评并作交流发言。

会议指出

2024年在新区、集团的坚强领导下，公司始终坚持“服务大局、转型发展”发展理念，紧扣高质量发展主题主线，攻坚克难、开拓创新，强改革破难题、抓安全防风险，优化资源配置、强化内部管理，扎实推动巡察整改走深走实，不断提升服务实体经济效能。

会议强调

2025年公司上下要深入贯彻落实党的二十大及二十届三中全会精神，以集团党代会部署为指引，坚持以发展金融服务实力为主轴，切实增强做好各项工作的责任感和紧迫感，坚定信心、抢抓机遇，锚定目标、主动作为。

会议要求

一、强协作、聚合力、共发展

各职能部门要深化统筹协调能力，紧密围绕金融“五篇大文章”，持续精进战略规划与布局，提升服务保障效能，为子公司“开疆拓土”提供全方位、多层次的支持与保障。公司上下要构建高效的沟通桥梁，形成上下一心、协同并进的良好生态，共同推动公司稳健前行。

二、拓客户、优业务、纵发展

各子公司要对现有业务进行梳理总结，优化业务结构，提升对现有客户服务的能力和质量。同时要积极拓展新客户群体，通过定制化服务与持续创新，全面推动业务开展及品牌影响力提升。各单位要注重纵向深耕，延伸价值链条，积极探索新的增长点，为公司的可持续发展注入不竭动力。

三、优考核、树作风、育文化

要进一步优化绩效考核体系，着力整治“庸懒散慢虚粗”的工作作风，全面提升全员作风能力建设，持续激发全员工作积极性和创造力。此外，要精心策划并组织多样化的文化活动，努力营造积极向上、团结协作的企业文化氛围，为公司的转型升级与高质量发展奠定坚实基础。