12月24日，西咸金控召开了公司业务管理系统专题验收会，标志着公司各项业务迈向精细化、智能化管理新征程。西咸集团董事、副总经理蔡敬梅出席会议，西咸金控领导班子及相关部门、子公司负责人参加。

会上，基金业务管理平台系统、债权业务管理平台系统建设方分别就项目建设成果进行汇报并现场进行系统演示，与会人员认真听取汇报并进行提问，最终一致同意项目通过验收。

会议指出

金控业务系统由线下转为线上，实现了业务审查审批标准化、流程管理透明化、风险预警更及时、数据统计更精准、业务档案管理更安全的效果，是金控业务实现标准化、规范化、数字化管理的重要一步。

会议要求

1.效能驱动，实现金控业务一体管理。要充分发挥业务管理系统效能，从时间维度、投资维度、产业维度、报告维度、技术维度、管理维度全面提升金融控股业务的管理效率与风险防控能力，实现业务流程的标准化和一体化协同发展。

2.精优运维，多维升级信息系统功能。要持续开展信息化系统的后评估工作，持续动态完善系统功能，定期对系统进行评估、升级和维护，确保系统稳定运行。

3.数字赋能，助力公司高质量发展。要持续推进业务数字化管理，推动信息化系统与业务深度融合，以数字创新驱动公司高质量发展。