2月5日，西咸金控集团召开2024年工作会议，全面总结2023年工作，深入分析当前形势，谋划部署2024年重点工作，动员公司上下凝心聚力，全力开启服务大局、转型发展新篇章。西咸集团董事、副总经理蔡敬梅出席会议；西咸金控党总支书记、董事长、总经理杨海宁作题为《擘画蓝图启新程 接续奋斗开新局 以市场化转型为契机，赋能金融高质量发展》的工作报告；西咸金控副总经理潘童主持会议，全体干部员工参加会议。

会议指出

2023年，西咸金控集团以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届二中全会精神以及中央金融工作会议精神，紧紧围绕西咸集团“聚力一二三六目标、打造一流现代化国企”发展战略，以助力新区打赢“五场硬仗”为目标，以服务秦创原总窗口为核心，以党的政治建设为引领，通过加大基金投资、做强牌照业务、拓宽融资渠道、开拓新兴业务、优化内部管理、强化风险管控等六大举措，努力实现了公司营收、利润稳步增长，资产规模逐步扩大，为公司高质量发展奠定了坚实的基础。

会议强调

2024年，西咸金控集团要紧跟国家金融改革方向，抢抓新区改革发展的重要契机，秉持“做好西咸金融服务专家，助力新区产业高质量发展”使命，按照省、市、新区及西咸集团决策部署，坚持稳中求进工作总基调，以新发展理念，围绕服务秦创原总窗口建设目标，擦亮基金投资、融资担保、供应链金融三张“金融”名片，聚焦数字经济、生物医药 、氢能光伏产业、新材料、乡村振兴五大赛道，做好科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融五篇大文章，坚持以牌照业务为依托、以基金业务为抓手、以新兴业务为跳板的工作新思路，通过做优投资业务、做强牌照业务、做实供应链平台、做细金融产品、做大资产规模、做优资本结构，进一步发挥金融聚集功能，实现“实业+金融”的双轮发展模式。

会议要求

为实现2024年既定目标，要重点抓好六个方面工作提升：

一是要推动“基金”产业扩效，筑牢秦创原发展“新高地”。持续完善产业投资基金体系、探索基金直投模式并充分发挥春种基金带动赋能作用，推动产业结构升级和创新发展。

二是要推动“牌照”业务扩增，发挥金融产业聚集效能。通过扩大金融综合服务规模、加大担保业务支持力度、拓展资本超市服务新场景，切实稳固金融链，推动营商环境提质增效。

三是要推动“新兴”业务增效，强化转型产业支撑。加快培育壮大“新兴”产业发展，发挥供应链金融服务实体经济效能，坚持“牌照业务+基金业务+金融科技与生态”协同发展的业务布局，强化经济发展支撑。

四是要推动“金融”行稳致远，发挥金融稳定器效应。强化规范经营意识和底线思维，做好发展和监管协同管理，把防范化解风险，始终摆在重要位置。

五是要推动“经营”新机制见效，激发公司动力活力。着力解决金融发展道路上的难点、痛点、堵点问题，优化大行政、大财务、大风险管理机制，优化考核制度，激发管理发展新动能。

六是要推动政治建设质量，促进党建引领作用再上新台阶。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大精神和习近平总书记历次来陕重要讲话重要指示精神，聚焦中央金融工作会议及国企党建要求，扎实夯实基层组织建设，推动各项工作再上新台阶。

会上，蔡敬梅同志作出讲话，对西咸金控2023年工作表示肯定，鼓励金控全体干部员工，卯足干劲、再启新程，凝聚力量为新区和集团高质量发展注入源源动力。

会议对2023年度先进集体、先进个人进行了表彰，各子公司主要负责人对2024年主要经营目标进行报告，并作表态发言。大家纷纷表示，在新的一年中，以奋斗不止、精进不怠的昂扬姿态统筹推进集团各项重点任务，扎实做好金控各项工作，同心聚力、砥砺前行，攻坚克难抓转型，确保2024年各项经营目标圆满完成。